1.根据公司要求,持续改进供应商质量,与供应商在质量改进方面达成共识,利于降低成本和提高客户满意度。对供应商提出质量意识和质量责任方面的要求。

2.建立和优化供应商质量管理体系，包括：制定供应商质量绩效评估流程：质量目标和达成计划，质量指导文件

3.解决因供应商质量问题造成的内外部投诉；

4.通过问题的解决和过程审核等持续改进供应商质量。

5.认证新供应商：调查表，质量体系认证，质量保证能力，制造能力和产能，技术支持能力，价格，现场审核，样品认证

6.上司安排的其他相关工作

7、公司为28天制上班工作时间